{"id":2582,"date":"2019-11-28T11:23:20","date_gmt":"2019-11-28T10:23:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.prodwaregroup.com\/de\/?p=2582"},"modified":"2023-10-12T11:05:52","modified_gmt":"2023-10-12T09:05:52","slug":"digitale-transformation-und-was-jetzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.prodwaregroup.com\/de\/digitale-transformation\/digitale-transformation-und-was-jetzt\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation… und was jetzt?"},"content":{"rendered":"

Der Startschuss ist gefallen und das Rennen geht weiter…. und ich kehre zur\u00fcck zu meinem vorherigen Post<\/a>, wo ich gl\u00fccklich war, und das zu Recht, als ich erkl\u00e4rte, warum Prodware f\u00fchrend ist, wenn es um zukunftsf\u00e4hige L\u00f6sungen, Anwendungen und Innovationen geht. Ich m\u00f6chte jedoch anf\u00fchren:<\/p>\n

Die digitale Transformation geh\u00f6rt der Vergangenheit an!<\/p>\n

Aha, ich habe Ihre Aufmerksamkeit! Ich wusste es. Aber, ehrlich gesagt, mache ich nur halbwegs Witze. Worum es mir geht ist, dass die digitale Transformation erwachsen geworden und die Akzeptanz des „Going Digital“ f\u00fcr fast alle Marktteilnehmer ein Kinderspiel ist. Also, was gibt es Neues unter der Sonne?<\/p>\n

Wenn Sie wie ich sind und f\u00fcr einen Moment versucht haben das Ganze von au\u00dfen zu betrachten, um den ganzen Hype um die digitale Transformation oder die digitale Revolution oder den digitalen Sprung zu verarbeiten und einen Blick darauf zu werfen…. dann merken Sie wahrscheinlich auch, dass es ein digitales Chaos war. Eine Flutwelle massiver Informationen, Webinare, Symposien, Konferenzen, Whitepaper, Keynote Speaker, die sich alle mit dem digitalen Mantra besch\u00e4ftigen, um die M\u00e4rkte davon zu \u00fcberzeugen, dass das Digitalisieren eine Einbahnstra\u00dfe ist, die Sie entweder rettet oder kaputt macht.<\/p>\n

Gut! Ich habe die Nachricht verstanden.<\/p>\n

Jetzt eilt und rennt jeder umher, um noch die Kurve zu kriegen, um seine Prozesse zu digitalisieren, seine Vielzahl an Systemen zu rationalisieren, einen E-Commerce-Auftritt zu erstellen oder zu verbessern, Industrie- und\/oder Serviceaufgaben zu automatisieren, IoT\/k\u00fcnstliche Intelligenz in seine Prozesse einzubringen und sein Gesch\u00e4ftsmodell zu transformieren und auf die n\u00e4chste Stufe zu bringen.<\/p>\n

Und das ist eine gute Sache, oder vielleicht die notwendige Sache, denn die technologischen Fortschritte in den letzten 10 Jahren waren so unglaublich m\u00e4chtig und st\u00f6rend, dass sie das gesamte \u00d6kosystem erfasst haben.<\/p>\n

Aber meine Sorge ist, dass dieser massive Ver\u00e4nderungsprozess vor allem durch die folgenden Punkte hervorgebracht wurde:<\/p>\n

– Angst
\n– Notwendigkeit
\n– Strategieentwicklung<\/p>\n

Das ist in Ordnung, aber vielleicht fehlte hier eine tiefere Einsicht oder Vision, was diese Transformation wirklich ausgel\u00f6st hat und wohin sie f\u00fchrt.<\/p>\n

Mit anderen Worten, Unternehmen haben h\u00f6chstwahrscheinlich eine Checkliste erstellt und Digitale Transformation als „erledigt“ markiert.<\/p>\n

Sie nutzen eine Quick-Fix- oder einer Half-Baked-L\u00f6sung, obwohl es um \u201efertig\u201c zu sein darum geht, hands-on immer auf dem Laufenden zu bleiben, um sicherzustellen, dass Ihr Gesch\u00e4ftsmodell agil genug ist und um noch viele weitere Entwicklungen mitzumachen.<\/p>\n

St\u00e4ndiger Wandel ist \u201ethe new black“.<\/p>\n

Was verstanden werden muss ist, dass die digitale Transformation ein neuer Ausgangspunkt und kein Endpunkt ist. Das zu verstehen ist entscheidend. Unternehmen im digitalen Zeitalter m\u00fcssen in eine neue Denkweise einsteigen, die das Gesch\u00e4ftsmodell „solution-in-motion“ ber\u00fccksichtigt. Wie bereits erw\u00e4hnt, ist der technologische Fortschritt auf dem Vormarsch und hat das Steuer bei den Marktwachstumstrends und -entwicklungen \u00fcbernommen.<\/p>\n

Wir befinden uns in dem, was einige als das „postdigitale“ Zeitalter bezeichnen, oder was ich gerne als den „unendlichen n\u00e4chsten Schritt“ bezeichne, in dem das digitale Ph\u00e4nomen immer wieder in neuere und revolution\u00e4re Setups \u00fcbergehen wird. Die Digitalisierung ist nicht nur eine Frage des Hinzuf\u00fcgens automatisierter Funktionen, sondern ein st\u00e4ndiges Bestreben, sich darauf zu konzentrieren, wie man mithalten und sich an die neue Norm anpassen kann: den st\u00e4ndigen Wandel.<\/p>\n

Ver\u00e4nderung ist keine Variable, sondern eine Konstante, und das Lernen, damit zu leben, ist eine neue unternehmerische F\u00e4higkeit. Es ist kein Wunder, dass hier und da Change Management Positionen entstehen…. Flexibilit\u00e4t, Agilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit erhalten eine ganz neue Bedeutung. Die Bew\u00e4ltigung und Akzeptanz des laufenden Wandels ist heute die neue strategische S\u00e4ule f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n

Nur sehr wenige Partner sind im Change Management versiert, aber gl\u00fccklicherweise gibt es einige, wie Prodware, die den Wandel als authentischen Wert in ihr Business-Ready Empowerment-Modell aufgenommen haben.<\/p>\n

Das einzigartige End-to-End-Angebot von Prodware, das durch seine fortschrittliche und praxisorientierte F&E-Komponente, das Prodware Innovation Center, unterst\u00fctzt wird, bringt neue Impulse in einen Markt, der Ausrichtung und Transformation erfordert.<\/p>\n

Lassen Sie uns weiterdiskutieren auf LinkedIn!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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