{"id":50802,"date":"2019-01-30T11:23:47","date_gmt":"2019-01-30T11:23:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.prodwaregroup.com\/es\/?p=50802"},"modified":"2023-08-17T10:25:38","modified_gmt":"2023-08-17T10:25:38","slug":"estrategias-para-alargar-el-ciclo-vida-de-un-producto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.prodwaregroup.com\/es\/perfiles\/estrategias-para-alargar-el-ciclo-vida-de-un-producto\/","title":{"rendered":"Estrategias para alargar el ciclo de vida de un producto"},"content":{"rendered":"
El coste de sacar al mercado un nuevo producto<\/strong> (dise\u00f1o, prototipos, fabricaci\u00f3n, marketing, comercializaci\u00f3n, etc.) es elevado. Para rentabilizarlo<\/strong> es indispensable mantenerlo a la venta con buenos resultados el mayor tiempo posible<\/a>. En todos los sectores, pero en especial en la fabricaci\u00f3n discreta<\/a>, conocer el ciclo de vida<\/strong> de los productos es una medida \u00fatil para poner en marcha las estrategias comerciales<\/strong> adecuadas en cada una de las fases.<\/p>\n Desde su lanzamiento al mercado hasta su retirada, los productos atraviesan las siguientes cuatro fases<\/strong>:<\/p>\n Estas cuatro etapas se dan en todos los productos, pero su duraci\u00f3n<\/strong> var\u00eda seg\u00fan el tipo de producto. Mientras que en unos puede extenderse a\u00f1os, en otros este periodo es muy corto. Un ejemplo es la tecnolog\u00eda: su r\u00e1pida evoluci\u00f3n hace que los dispositivos se queden pronto obsoletos.<\/p>\n Para alargar el ciclo de vida<\/strong> de los productos podemos implementar estrategias<\/strong> ligadas al propio producto <\/strong>(como modificar el dise\u00f1o, la calidad, su utilidad, etc.) o basadas en el mercado<\/strong> (dirigirnos a otro segmento de clientes, atraer a los de la competencia, etc.).<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 estrategias llevar a cabo para alargar el ciclo de vida del producto?<\/em><\/p>\n Existen una serie de factores, tanto internos como externos, que influyen en la evoluci\u00f3n de las ventas<\/strong>. Acceder a informaci\u00f3n precisa, bien estructurada y actualizada nos permite detectar en qu\u00e9 etapa se encuentra el producto. Las herramientas de inteligencia de negocio<\/a> nos ayudan a poner en orden y extraer todo el valor los datos para saber el volumen de ventas<\/strong> en cada canal o establecimiento en tiempo real. De esta forma se pueden tomar las medidas adecuadas<\/strong> en cada momento.<\/p>\n Por ejemplo, mientras que en la fase inicial<\/strong> es importante invertir en promoci\u00f3n para dar a conocer el producto al cliente, dirigida especialmente al nicho de mercado, en la etapa de crecimiento<\/strong> se recomienda diversificar la oferta con nuevos modelos para hacer frente a la competencia. En el grado de madurez del producto<\/strong> se deben reducir gastos de producci\u00f3n y dise\u00f1o, pero llevar a cabo estrategias que mantengan el producto en la mente del consumidor. Finalmente, en la fase de declive<\/strong> se deben ofrecer mejores precios al cliente y publicitar esas acciones promocionales.<\/p>\n Adaptar los productos a la evoluci\u00f3n del mercado<\/strong> y a las exigencias del consumidor<\/strong> es una de las estrategias ligadas al producto que mejores resultados pueden reportar. Cambiar el color, el tama\u00f1o, el dise\u00f1o del envase u otras propiedades de los art\u00edculos ya no representa el esfuerzo e inversi\u00f3n tit\u00e1nicos que supon\u00eda en el pasado.<\/p>\n Las herramientas de configuraci\u00f3n de producto<\/a> permiten modificar las cualidades<\/strong> de un art\u00edculo para satisfacer al cliente en cada momento. Pero hay compa\u00f1\u00edas que est\u00e1n yendo un paso m\u00e1s all\u00e1 al permitir al cliente dise\u00f1ar<\/strong> de forma aut\u00f3noma sus propios productos. Desde los muebles de la cocina a unas gafas de sol, hay miles de productos susceptibles de seguir este proceso de m\u00e1xima personalizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n Para poder adaptar los productos a las necesidades del cliente es imprescindible saber qu\u00e9 busca y qu\u00e9 espera en cada momento. Las redes sociales<\/strong>, los foros, las plataformas de comercio electr\u00f3nico<\/strong> e incluso las visitas a la tienda f\u00edsica<\/strong> representan fuentes de informaci\u00f3n de gran valor. Extraer los datos, centralizarlos y analizarlos de forma coherente y estructurada<\/a> ser\u00e1 de gran ayuda para conocer el estado actual del mercado y del cliente.<\/p>\n Los sistemas de escucha social y gesti\u00f3n integral<\/strong> de la atenci\u00f3n al cliente permiten realizar esa labor de forma sencilla y eficiente<\/strong>. Pero lo \u00f3ptimo es utilizar todos estos canales para explotar las interacciones <\/strong>en ambas direcciones de manera que podamos dar a conocer los productos e informar sobre su evoluci\u00f3n a trav\u00e9s de ellos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El coste de sacar al mercado un nuevo producto (dise\u00f1o, prototipos, fabricaci\u00f3n, marketing, comercializaci\u00f3n, etc.) es elevado. 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\u00a0<\/em>Conocimiento <\/strong><\/h2>\n
Personalizaci\u00f3n <\/strong><\/h2>\n
Comunicaci\u00f3n <\/strong><\/h2>\n