{"id":51364,"date":"2020-08-06T08:00:00","date_gmt":"2020-08-06T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.prodwaregroup.com\/es\/?p=51364"},"modified":"2025-07-10T13:22:56","modified_gmt":"2025-07-10T13:22:56","slug":"nueva-normalidad-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.prodwaregroup.com\/es\/perfiles\/nueva-normalidad-trabajo\/","title":{"rendered":"La nueva normalidad en el trabajo"},"content":{"rendered":"\n

En 2020 la sociedad y el entorno de trabajo han cambiado de forma significativa y probablemente para siempre. Es importante observar con detalle el entorno para adaptarnos lo antes posible, de la adaptaci\u00f3n a los cambios continuos y a la nueva normalidad depende el salir airosos de esta crisis.<\/p>\n\n\n\n

Si somos sinceros, muchos de los cambios los ve\u00edamos venir y son la progresi\u00f3n natural de tendencias anteriores: el aumento del trabajo colaborativo, la dispersi\u00f3n del conocimiento, las barreras (geogr\u00e1ficas, organizativas) entre los componentes de los equipos, la consistencia fluida de los proyectos (los equipos se forman y disuelven a gran velocidad) y el trasvase de conceptos desde el mundo del consumo al de la oficina son ideas que solo se han reforzado este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 era lo que no nos esper\u00e1bamos? La pandemia provocada por la COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

El virus ha creado una crisis sin equivalencia desde la Segunda Guerra Mundial<\/em><\/p>\n\n\n\n

A pesar de los avisos, de los precedentes, a pesar de conferencias como la de Bill Gates\u2026 El cambio que ha sido claramente disruptivo, por brusco e inesperado, es la aparici\u00f3n del Covid-19. Esa extra\u00f1a cosa a medio camino entre ser vivo y sustancia que ha instaurado una crisis humanitaria, econ\u00f3mica y social sin equivalencia desde la Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n\n\n\n

Nadie estaba preparado para un impacto de estas caracter\u00edsticas. Celebr\u00e1bamos los viajes asequibles a cualquier destino, el aumento de la movilidad y de los intercambios, la aut\u00e9ntica aldea global. Sencillamente no lo vimos llegar pero lleg\u00f3, paralizando el mundo y agit\u00e1ndolo a la vez.<\/p>\n\n\n\n

En estos momentos estamos en la fase de la supervivencia. Todas nuestras energ\u00edas est\u00e1n puestas en el corto plazo. Sobrevivir como individuos y como organizaciones es fundamental ahora mismo. Evitar los contagios. Pero la urgencia de lo inmediato no puede hacernos perder de vista el objetivo a medio y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

La llegada del Covid-19 nos sit\u00faa en el punto donde lo digital es la nueva realidad en la que nos sentimos seguros porque garantiza nuestra supervivencia, pero en la que no estamos todav\u00eda preparados para realizar muchas de las actividades m\u00e1s comunes. Renunciar a la cercan\u00eda f\u00edsica y pasar de trabajar en un lugar centralizado a hacerlo en remoto ha sido un reto para muchas empresas, por no hablar de los problemas que plantea en las l\u00edneas de producci\u00f3n, el entretenimiento, la hosteler\u00eda o la educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"covid-19\"<\/figure>\n\n\n\n

En sectores como el tecnol\u00f3gico y el de la consultor\u00eda estamos acostumbrados a vivir sometidos a un cambio constante y a cuestionar las soluciones existentes, buscando soluciones innovadoras para los clientes que se anticipen a sus pr\u00f3ximos retos. A menudo abordamos los proyectos con la ambici\u00f3n de que se puedan adaptar a problemas que a\u00fan no se han presentado.<\/p>\n\n\n\n

Digitalizar las relaciones no quiere decir aumentar nuestro aislamiento<\/h3>\n\n\n\n

Las consecuencias de la pandemia eran impensables hace 6 meses, pero eso no implica que no dispongamos ya de mucha experiencia y tecnolog\u00eda que nos permiten redefinir el trabajo y cambiar la cultura de la organizaci\u00f3n para que est\u00e9 alineada con las nuevas reglas del juego:<\/p>\n\n\n\n