Door Bernard van Hest, GTM Lead Digital & AI
De afgelopen anderhalf jaar heb ik talloze gesprekken met organisaties mogen voeren over digitale transformatie, low code adoptie en het benutten van het Microsoft Power Platform. Wat me continu opvalt: Organisaties willen wel, maar worstelen met de uitvoering. Ze zien de potentie van het Power Platform, maar lopen vast op capaciteit, kennis of simpelweg: Waar te beginnen?
Ik geloof sterk in het 80/20 model dat we bij Prodware hanteren. Het is geen marketingterm maar een praktische aanpak die de kloof overbrugt tussen ambitie en realisatie. In deze blog neem ik jullie graag mee in waarom het werkt, en waarom het juist nu het verschil maakt.
De realiteit: Ambitie versus capaciteit
Organisaties hebben door dat ze sneller moeten digitaliseren. Ze willen processen automatiseren, meer uit hun data halen en medewerkers in staat stellen zelf oplossingen te bouwen. Ze starten vaak snel maar lopen in de praktijk tegen uitdagingen aan. Business users missen technische kennis, IT-teams zijn overbelast en projecten worden niet afgerond.
Het gevolg? Innovatie vertraagt. Of erger nog: Er ontstaat een wildgroei aan losse oplossingen zonder structuur en governance, terwijl de security te wensen over laat. Dat is zonde, want het Power Platform biedt juist volop kansen om snel én verantwoord te innoveren!
Het 80/20 model: Zelf aan het roer, met een copiloot naast je
Ons antwoord op deze uitdagingen is ons 80/20 model. Hierbij bouwt de klant zelf 50-80% van de oplossing. Met eigen mensen, eigen kennis en op eigen tempo. Wij zorgen voor de overige 20%: Het veilige fundament, de governance, de complexe integraties en de begeleiding onderweg. En daarnaast voorzien we de klant continu pro-actief van adviezen over nieuwe kansen en features binnen het platform.
Waarom werkt dit zo goed?
- Omdat het aansluit bij de realiteit: Klanten willen zelf bouwen, maar niet alles zelf hoeven uitvinden;
- Omdat het schaalbaar is: Je begint klein, leert onderweg en bouwt verder op een stevig fundament dat toekomstbestendig is;
- Omdat het vertrouwen geeft: Je weet dat er een partner naast je staat die inspringt waar het lastig wordt.
Van idee naar impact. In weken, niet maanden
Een goed voorbeeld is onze Co-Creation programma. In slechts 15 werkdagen bouwen we samen een werkende oplossing voor een herkenbaar probleem. Bijvoorbeeld voor
HR of Finance. De klant levert de inhoud, wij zorgen voor structuur en versnelling. Het resultaat? Een eerste app live, een team dat vertrouwen in het platform opbouwt en een organisatie die ervaart wat Low-Code voor hen kan betekenen.
Leren door te doen
Bij Prodware zien we het als onze missie om klanten niet alleen te inspireren, maar vooral ook in beweging te krijgen. Het 80/20 model is daarbij geen doel op zich, maar een middel dat hieraan bijdraagt. Een manier om in beweging te komen, zonder te verzanden in complexiteit.
Low Code ondersteunt de business zonder dat het extra druk op IT legt. Als strategische versneller voor de hele organisatie. En dat begint met een eerste stap. Klein, concreet en vooral samen. Benieuwd hoe dat eruit ziet? Dan ga ik hierover graag met je in gesprek. Stuur een email naar: b.vanhest@prodware.nl
